Wouter Joop, geboren 1975,
Nach meiner Ausbildung in bio-dynamischer Landwirtshaft und Sozial-Therapie habe ich 10 Jahre als "social farmer" gearbeitet.
Seit 2005 begleite ich als unabhängiger Projektmanager und Berater für verschiedene Klienten aus öffentlichen und privaten Sektoren (Gesundheits- und Pflegeinstitute, Landwirte, educative Einrichtungen, öffentliche Behörden und Ämter) in Multi-Stakeholder-Projekten. Das Kernelement in diesen Projekten war stets die Verbindung zwischen Landwirtschaft und anderer "grüner Dienste" (Naturschutz, Wassermanagement) mit gemeinnützigen und sozialen Bedürfnissen (Pflege, Erholung, Ausbildung). Ich bin auch beteiligt in unterschiedlichen nationalen und europäischen Projekten zum Thema "Social Farming", mit speziellem Fokus auf die Ausbildung und Weiterbildung für Berurfstätige. Ich bin ebenfalls tätig innerhalb der Berufsausbildung "Unternehmer, Soziale Landwirtschaft" bei Warmonderhof Opleidingen.
Nebenbei bin ich engagiert in der Vorstandschaft für die Organisationen Stiftung "Omslag", "Aynimundo", "Matoekoe" und "Camphill Nederland Fonds".
Mein stärkstes Motiv ist, das vorteilige Potential der Landwirtschaft und der Natur für Menschen mit Pflegebedürfnis zu entschlüsseln. Meiner Meinung nach sollte sozialen, ökologischen und ökonomischen Herausforderungen mit integralen, innovativen Strategien begegnet werden. Hierbei erfahre ich mich selbst oft als Bindeglied.
Benjamin "Benno" Graef, geboren 1978:
Auf meinem sehr breiten Hintergrund (Handwerksausbildung, Abitur in Wirtschaft und Kommunikation, Studium "Interkulturelle Kommunkation und Kulturwissenschaft/Schwerpunkt Religion) fand ich mich berufen, Lehrer und Arbeitsbegleiter für entwicklungsgestörte Jugendliche zu sein - mit einer bio-dynamischen Landwirtschaft nicht allein als Klassenzimmer sonder auch als pedagogisches Instrument.
Das Leben und Arbeiten in einer Hofgemeinschaft gab mir zusätzlich viel Einscht in soziale Dynamiken und führte mich stets häufiger zur Frage: "Wie kombiniert man individuelle Ambitionen und Träume mit den Zielen und der Vision einer Gemeinschaft?"
Ich beschloss dieser Frage zu folgen und versammelte in weiteren Studien mehr Wissen über Projektdesign und Management, Prozessleitung, Coaching, und über die Lehrfähigkeit, Psychologie und das Potential des Menschen im Zusammenhang mit Veränderung.
Mit meiner Tätigkeit in ULMUS will ich beitragen an einer bewussteren und neu-denkenden Gesellschafts- und Unternehmenskultur, indem ich mit Individuen und Gruppen an "Value-based Leadership" und Entwicklung arbeite.
Ich verstehe die individuelle Entwicklung hin zu höheren Bewusstsein und zu neuen Paradigmen als die grösste Herausforderung meiner Generation.
Aus Erfahrung in integralen und Multi-Stakeholder-Projekten weiss ich, dass die menschliche Initiative und Tragkraft stets im Zentrum stehen muss, um Projekte sowohl inhaltlich als auch strukturell für die Zukunft stabil und gleichzeitig flexibel werden zu lassen. Daher schliessen meine Methoden stets an der Überzeugung an, dass Menschen lernen und sich entwickeln auf den 3 Ebenen von Denken, Fühlen und Handeln.